Über mich

Systemische Beratung:

• Systemische Beratung sieht Einzelne, Teams aber auch ganze Organisationen immer im Zusammenhang und der Interaktion mit den umgebenden Systemen.
• Aktiv und auch passiv beeinflussen sich Innen – und Außenfaktoren, Machtverhältnisse und Historie, Organisationskulturen und Aufträge. Wechselseitig und dynamisch.
• Für die Beratung bedeutet das: durch das Verstehen von Systemen und ihrer Wirkungsweise „drinnen und draußen“, werden diese transparenter und damit für Veränderungen zugänglicher.
• Wenn die Akteure diese Systeme und ihre Einflussbereiche besser kennen, können sie ihre Möglichkeiten besser nutzen, diese Einflussbereiche selbstständiger gestalten und zu erweitern.
• Teams, Organisationen und auch Einzelne selbst sind „lebendige Systeme“. Ihr Selbstverständnis, ihr Denken und Handeln beruht auf interagierenden Bedingungen, Denkmustern und Handlungsstrukturen.
• Diese sind nicht starr sondern werden als veränderbar begriffen. Das Selbstverständnis ihrer Akteure wird ganz konkret beeinflusst von deren Wünschen, Projektionen und Möglichkeiten.
• Grundsätze der systemischen Beratung wie Ressourcen- und Zielorientierung, Reframing und die Idee der Kongruenz von Körper, Gefühl, Geist und Werten, sind dabei wertvolle Wegweiser im Beratungsgeschehen. Auf der Basis von Achtsamkeit, Flexibilität und Sinnorientierung eröffnen sich dadurch neue Horizonte.