Über mich
Meine wichtigsten Werte sind:
- Nachhaltiges Handeln
- Integrität und Zuverlässigkeit
- Kreativität und Toleranz
- Aufgeschlossenheit für Neues
- Humor und emotionale Intelligenz
Mein Profil
- Ich habe viele Jahre als Suchttherapeutin in der psychiatrischen Versorgung und Suchthilfe gearbeitet
- Die Vorzüge und Herausforderungen einer Leitungsstelle kenne ich aus eigener Erfahrung
- Seit über 25 Jahren leite ich Fortbildungen und Mitarbeiterschulungen besonders in den Bereichen Gesundheitsmanagement, Führungstraining und Teamentwicklung
- Ich mag systemisches Denken, Psychoanalyse und Soziologie
- Ich kann mich für westliche und östliche Philosophie begeistern, lasse mich von Natur und Kunst immer wieder inspirieren und verstehe „Fehler“ und „Schwächen“ als Chancen zum Lernen
- Ich bin pragmatisch, lösungsorientiert und schätze Fairness, Nachhaltigkeit und emotionale Intelligenz
- Ich bin Beraterin, Organisationsentwicklerin und Supervisorin
Kompetenz aus Erfahrung
meine Methoden
Systemische Beratung:
- Systemische Beratung sieht Einzelne, Teams aber auch ganze Organisationen immer im Zusammenhang und der Interaktion mit den umgebenden Systemen.
- Aktiv und auch passiv beeinflussen sich Innen – und Außenfaktoren, Machtverhältnisse und Historie, Organisationskulturen und Aufträge. Wechselseitig und dynamisch.
- Für die Beratung bedeutet das: durch das Verstehen von Systemen und ihrer Wirkungsweise „drinnen und draußen“, werden diese transparenter und damit für Veränderungen zugänglicher.
- Wenn die Akteure diese Systeme und ihre Einflussbereiche besser kennen, können sie ihre Möglichkeiten besser nutzen, diese Einflussbereiche selbstständiger gestalten und zu erweitern.
- Teams, Organisationen und auch Einzelne selbst sind „lebendige Systeme“. Ihr Selbstverständnis, ihr Denken und Handeln beruht auf interagierenden Bedingungen, Denkmustern und Handlungsstrukturen.
- Diese sind nicht starr sondern werden als veränderbar begriffen. Das Selbstverständnis ihrer Akteure wird ganz konkret beeinflusst von deren Wünschen, Projektionen und Möglichkeiten.
- Grundsätze der systemischen Beratung wie Ressourcen- und Zielorientierung, Reframing und die Idee der Kongruenz von Körper, Gefühl, Geist und Werten, sind dabei wertvolle Wegweiser im Beratungsgeschehen. Auf der Basis von Achtsamkeit, Flexibilität und Sinnorientierung eröffnen sich dadurch neue Horizonte.
Transaktionsanalyse:
Untersucht so genannte skripts, Konzepte, die Einzelne und Teams und deren Klienten mehr oder minder bewusst entwickeln. Spannende Theorien wie die Arbeit mit dem „inneren Team“ oder auch die Kommunikationstheorien von Schulz von Thun, können als Weiterentwicklung transaktionsanalytischer und systemischer Denkweisen verstanden und für Ihre Beratungsprozesse effektiv genutzt werden.
Psychodynamische Beratung:
- Basiert auf einem Beratungsverständnis, das in den letzten Jahren zunehmend auch in der Team- und Organisationsentwicklung große Resonanz fand und auf tiefenstrukturellen Fragestellungen nach der Geschichte, der Genese und den dynamischen also in die Zukunft wirkenden Faktoren von Handlungen, Entscheidungen und Prioritäten bei allen Beteiligten beruht.
- Ziel ist es das „gemeinsame Unbewusste“ von Teams und in Organisationen zu erforschen und Phänomene wie Spiegelungen, Abwehrstrukturen, Verschiebungen usw. besser zu verstehen und damit proaktiven Veränderungsprozessen zugänglich zu machen.
Eine Auswahl meiner Referenzen
Evangelische Stiftung Alsterdorf – Assistenz Ost
Fördern und Wohnen, Hamburg
Das Rauhe Haus, Barmbek und Nord
Arche Nova, HH - Wandsbek
Universitäts-krankenhaus HH Eppendorf
Leben mit Behinderung, HH
Aktuelles & Seminare
„Sieger sein“ mittenmang oder außen vor? Wie Teamzusammenarbeit besser gelingt
In Soleen Yusef's wunderbaren Kinder- und Jugendfilm „Sieger sein“ geht es um eine Mädchenfußballmannschaft voller Außenseiterinnen. Zu Anfang bekämpfen sie sich mehr gegenseitig als zusammenzuspielen. Alle sind eigensinnig, haben jeweils ihr Päckchen zu tragen und...
Das Klima wandeln – vom Sinn des Ärgers
Wie hängen Kommunikation, Orientierung und Ärger zusammen? Wie können wir das Klima in unserer Kommunikation wandeln? Und warum wäre das gut? Welche Rolle spielen dabei Respekt und der Mut, Anliegen zu äußern? Warum schlucken wir Ärger so häufig hinunter und scheuen...
Krisen, Werte und Resilienz in Teams und Organisationen
Wie können wir dafür sorgen, dass Nationen, Religionen und Kulturen ihre wirkliche Stellung in der Welt mit ein bisschen mehr Realismus und ein wenig mehr Bescheidenheit betrachten? …Die meisten Menschen glauben nur zu gern, sie seien der Nabel der Welt und ihre...
Salutogenese „Sinn und Leichtigkeit“
Wie erhalte ich mir die Freude und den Sinn meiner Arbeit?
„Gut vernetzt oder leicht verstrickt?“
Einführung zu systemischer Beratung und deren praktische Anwendung in komplexen Klientensystemen
2019-2020: Unternehmens-Wert-Mensch
Als autorisierte Fachberaterin für Unternehmens-Wert-Mensch, biete ich für Projekte und Unternehmen, die die niedrigschwelligen Förderkriterien von www.unternehmens-wert-mensch.de erfüllen, Fachberatung in den von UWM geförderten Bereichen an.
Kontakt aufnehmen.
Wenn Sie mehr zu meinen einzelnen Schwerpunkten erfahren wollen, melden Sie sich bitte per Mail. Ich melde mich zeitnah bei Ihnen zurück. Die Einzelcoachings und Supervisions-Termine finden in meiner Praxis in HH-Eimsbüttel oder In-House bei Ihnen vor Ort statt.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Kontaktmöglichkeiten
Tel. 040 – 64 50 83 48
Mail: info@barbaraglaser.de
Arbeitsgebiete
Süden Schleswig-Holsteins, Norden Hamburgs, Bezirk Wandsbek und Bezirk Hamburg-Mitte
Adresse
Bei der Christuskirche 4, 20259 Hamburg,
direkt an der U-Bahnstation Christuskirche der U2