Organisationsentwicklung und Organisationberatung in Hamburg und Schleswig-Holstein
Organisationsentwicklung
Organisations
-entwicklung
„Die Ziele von Organisationsentwicklung sind, die Organisation wirksamer und lebensfähiger zu machen und es ihr zu ermöglichen, die Ziele sowohl der ganzen Organisation als auch ihrer einzelnen Mitglieder zu erreichen.“ (French und Bell)
Meine Organisationsberatung hat den Fokus auf der Entwicklung von Strategien zur Umsetzung von kurz- und langfristigen Zielen in Ihrer Organisation. Dabei berate ich Sie, wie Sie, konkret und praxisbezogen, mit neuen Arbeitskonzepten und organisatorischen Veränderungen, Ihre Ideen und Ziele im strategischen und operativen Geschäft effizienter realisieren können. Zur Finanzierung meiner Organisationsberatung empfehle ich Ihnen gerne das Programm unternehmensWert:Mensch. Dieses wird voraussichtlich ab 02.2023 neu aufgelegt. mehr erfahren
Einsatzfelder von Organisationsberatung sind:
Changemanagement, Gestaltung, Bewältigung, Begleitung von Veränderungsprozessen im ganzen Betrieb oder in Abteilungen.
- Erarbeitung von effizienteren Arbeitsstrukturen und neuer Arbeitsorganisation
- Neu- oder Weiterentwicklung von Betriebskultur und Leitbildern, sowie Wertetransfer zwischen Theorie und Praxis
- Strategisch ausgerichtete Personalführung zur Motivation und Partizipation von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
- Stärkung und Etablierung von Handwerkszeug für Wissenstransfer, wie Einarbeitungscoaching und generationensensible Betriebsstrukturen
- Strategischer Umgang mit aktuellen Faktoren wie Fachkräftemangel, Gewinnung neuer Mitarbeiter/Innen und Führungskräfte
- Gewinn und Erhalt betrieblicher Attraktivität durch neue Strategien zur Personalgewinnung und Personalbindung und betrieblichen Ausrichtung
- Implementierung neuer Führungs- oder Teamkonzepte wie agiles Führen und agile Teamarbeit
Organisationsentwicklung und Organisationsberatung in Hamburg und Schleswig-Holstein
Für wen ist Organisationsentwicklung interessant?
- Von Organisationsentwicklung profitieren Betriebe der freien oder Kreativwirtschaft und natürlich auch ganz unterschiedliche Organisationen der Gesundheitswirtschaft wie ambulante und stationäre Pflegeeinrichtungen, sowie Behörden und Projekte von Suchthilfe bis zu Heilpädagogik freier bzw. diakonischer Träger
- Wesentlich in der Organisationsentwicklung ist bei Ihnen als Kunden die grundlegende Bereitschaft zur Weiterentwicklung der gesamten betrieblichen Zusammenarbeit, der betrieblichen Strukturen und Kultur
- Ziel von Organisationsentwicklung ist Ihre betriebliche Entwicklung im strategischen Geschäft, die Erarbeitung mittel-und längerfristiger Ziele und Strategien, sowie die Erarbeitung von konkretem Handwerkszeug für das alltägliche operative Geschäft.
- Bei Organisationsentwicklung werden die Geschäftsleitung und idealerweise möglichst die Betriebsangehörigen auf allen Hierarchieebenen beteiligt
Einsatzfelder der Organisationsentwicklung
Einsatzfelder sind:
- das Gesamtunternehmen bzw. ganze Abteilungen betreffende Changeprozesse, Gestaltung und Bewältigung von Veränderungen, neuen betrieblichen (Kostenträger-)Vorgaben, neuen Dokumentationsverfahren
- Entwicklung von Leitbildern, grundlegender Werteorientierung, Selbstverständnis und Kommunikationsstrukturen sowie Betriebskultur
- Weiterentwicklung von Führungskonzepten für die (Selbst-)Führung der Leitungskräfte, bei der Mitarbeiterführung und für die Innen- und Außenwirkung und strategische Positionierung auf dem Markt
- best practice bei Führungs- und Teamentwicklung, Leistung und vor Allem Kundenorientierung, sind Kernanliegen meiner Organisationsentwicklung
Wichtig: Als Beraterin im Pool von www.unternehmenswertmensch.de empfehle ich die Fördermittelnutzung speziell für Organisationsentwicklung sehr gerne. Sie richtet sich an KMU (Kleinere und mittlere Unternehmen, mit unterschiedlichster Jahresbilanz!)
- UWM ist besonders attraktiv, denn Sie erhalten 50% (bzw. 80% für Kleinunternehmen unter 8 Mitarbeitenden) der Beratungskosten für Ihre Organisationsentwicklung im Rahmen der Förderung erstattet!
- Näheres finden Sie auch unter Aktuelles auf dieser HP
Organisationsentwicklung ist eines meiner Angebote, das ich mit viel Leidenschaft für Sie und Ihren Betrieb umsetze. Wegen seines Charakters mit klarer Auftragslage und dem umfassenden Prozess, der alle Hierarchieebenen und vielfältige Gestaltungsprozesse miteinschließt, ist Organisationsentwicklung für Sie als Kunden eine große Chance. Basis ist Vertrauen, um mit Kreativität und Freude an der Sache, Neues zu entwickeln und eine optimale Arbeitspraxis mit Effizienz und Motivation zu realisieren!
Organisationsentwicklung in Hamburg und Schleswig-Holstein
Eine Auswahl meiner Referenzen
Evangelische Stiftung Alsterdorf – Assistenz Ost
Fördern und Wohnen, Hamburg
Das Rauhe Haus, Barmbek und Nord
Arche Nova, HH – Wandsbek
Universitäts-krankenhaus HH Eppendorf
Leben mit Behinderung, HH
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2019-2020: Unternehmens-Wert-Mensch
Als autorisierte Fachberaterin für Unternehmens-Wert-Mensch, biete ich für Projekte und Unternehmen, die die niedrigschwelligen Förderkriterien von www.unternehmens-wert-mensch.de erfüllen, Fachberatung in den von UWM geförderten Bereichen an.
Organisationsentwicklung in Hamburg und Schleswig-Holstein
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Wenn Sie mehr zu meinen einzelnen Schwerpunkten erfahren wollen, fordern Sie bitte meine Handouts zu dem jeweiligen Thema an. Die Einzelcoachings und Supervisions-Termine vereinbaren wir in meiner Praxis in HH-Eimsbüttel oder In-House bei Ihnen vor Ort.
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